Заказчик и подрядчик – союзники. У них общая цель – построить. Поэтому, договориться о том, по какой технологии будут производиться работы (дорогой, очень дорогой, дешевой или очень дешевой) нужно сразу. Договариваться намного проще, составляя ресурсную ведомость. Она содержит перечень всех используемых при строительстве и ремонте материалов, их количество, цену и марку, затраты труда рабочих (основных и работающих на механизмах), время эксплуатации машин и механизмов, расход материалов и энергетических ресурсов, энергоносители для технических нужд. Ресурсная ведомость составляется на основании сметы.

Составить этот документ выгодно для подрядчика и для заказчика, ресурсная ведомость не даст обмануть одной стороне – другую. Каждый вид работы определяет конкретные виды технологических операций с использование механизмов и материалов. Ресурсная ведомость делает очевидной компетентность подрядчика. Вся технология работ оказывается изложенной на бумаге, и это вселяет в заказчика надежду, что работа будет выполнена профессионально, то есть – качественно.

При ценообразовании учитываются особенности строительства и цены в конкретном регионе.

Ресурсный метод был предложен в связи с инфляцией, которая вошла в нашу жизнь в начале 90-х, как максимально точный. Одно из главных достоинств метода – наглядность. Ресурсный метод основан на положении о том, что для выполнении любой работы необходимы три составляющих: время работы рабочих, работа машин, расход материалов. Каждая из этих составляющих имеет количественное выражение расхода на единицу строительной продукции (395 кирпичей на кубический метр кладки, например).

Для крупных объектов составляются локальная ресурсная ведомость и локальный ресурсный сметный расчет.